20多家中小型濒临倒闭的连锁超市是如何扭亏为赢还狂赚几百万?

                                                QQ截图20171226212506.png

                                                20多家中小型濒临倒闭的连锁超市在连续亏损的情况下是如何扭亏为赢的核心思路,而且中途不加投一分钱,很多人觉得这怎么可能实现?连续亏损而又不增加投入又不投钱而且还要赚钱。


                                                那么下面和大家分享一下这其中的一些运营思路的奥妙,这是一个连锁超市,属于中小型的那种,每家店的投资大概在30万,因为现在的小超市也非常多,所以竞争也很激烈,有很多中小型的超市是在亏本运营,归根到底就是没有?#27809;В?#27809;有使用营销的方法去吸引?#27809;?#24182;且锁定?#27809;А?br />
                                                所以,有时候通过一些营销手段是可以让亏本的超市扭亏为盈的,当然以前也分享过一些基本的套路,要扭亏为赢,无非就是想办法吸引?#27809;?#24182;且留住?#27809;В?#35753;?#27809;С中?#30340;在你的平台上面消费从而产生利润,而很多人头疼的问题就是如何吸引?#27809;В?#37027;么现在就和大家分享一下他们是如何设计一整套营销模式和商?#30340;?#24335;的,同时解决?#27809;?#38382;题,解决现金流问题,解决发展问题等等。

                                                那么下面开始分享招数。第一招就是,免费送出80%的股份,也就是说把一个超市的80%的股份免费送,很多人一听到这句话,你他妈?#24403;?#21834;,不送股份我可能还能坚持一两个月,你这样一送,估计明天就得集体关门倒闭。

                                                那么投资一个小型的超市大概30万,如果有一个老板和你说,你在这个店里面上班,我现在免费送给你80%的股份,不用你投资一分钱,你要不要?那么对于你来说,是不是零风险创业,不投一分钱不承担风险免费拿股份,拿股份就意味着拿分红,这么好的事你愿不愿意?肯定愿意啊对吧。

                                                而且你还会拼命的把这个店干好,为什么?因为原来这个店老板是占100%的股份,现在是你占80%的股份,老板只占20%,你赚钱,老板就赚钱,原来是老板操心管理店,现在不用操心了,因为你的占的股份比老板还多,如果是你,你能让这个店赔本吗?你肯定会努力干好,员工自愿加班服务态度变得超好。

                                                这个时候,只要每家店选上一个?#24515;?#21147;又有意愿的人就OK了,这个时候20家店根本不用你操心,因为一般这?#20013;?#36229;市根本不需要高水平的人才,所以这是第一招免费送80%的股份。

                                                那么股份是送完了,但是钱没收到啊,所以第二招来了,收押金,为什么要收押金?因为一个店我投资30万,里面有产品,有货架,有冰箱等等。现在全部给你了,我收你押金很正常吧。然后一个店就找两个人,一个正店长,一个副店长,正店长占50%的股份收,副店长占30%股份,你们两个就把80%的股份分了,占50%的收5万押金,占30%的收3万押金,这个时候,很多人?#35760;?#30528;要交5万,为什么?因为交5万分钱多啊,5万占50%的股份是吧。而且这个押金是可以退的,没有任何的风险。

                                                这个时候,一个店收8万,20家店?#36824;?#26159;160万。那么这个160万基本上是不用还的,可以花掉了,为什么?因为,今天张三不干退股了,明天找李四干,甚?#37327;?#20197;收6万或者7万的押金。因为这个完全是零风险创业,所以一定会有人愿意干。

                                                那么通过上面这这免费送股份收押金的模式收到了160万的现金,钱是收到了一部分,但是,销售问题还是没有解决啊,也就是如何解决?#27809;?#30340;问题?接下来这招更加猛,直接把鸡蛋大?#30528;?#38065;30%卖掉,什么概念?一般来说鸡蛋都是5块左右吧,成本也要4块吧,4块赔本30%卖什么概念?那就是2.8块一斤啊。大米5块一斤,也2.8块卖了。大家看到这里,想一下他们的产品有没有竞争力?而且大米鸡蛋这些都是?#25307;?#20135;品,?#25307;?#20135;品赔本卖,会导致什么情况?会不会有很多人购买?结果是排队购买啊。不买那不傻吗是吧。

                                                但是,赔本卖不是目的,所以,如果你要抢购到这些亏本的产品,你就要充卡,限额1000,每个店限量100张,那么一个店就是10万,20个店就是200万。那么有的人说,?#27809;?#20026;什么愿意充值啊,其实大家自?#26680;?#19968;笔账就知道了,假设一个?#27809;?#19968;年吃360斤大米?#36824;?#20998;吧,360斤大米就已经省掉了800块了,也就是说,其实一个?#27809;?#19968;年吃的大米?#22270;?#34507;基本已经省掉1000块了,但是对于?#27809;?#26469;说,还可以再获得1000块钱的东西是不是很超?#25285;?#32943;定超值啊,产品都是真材实料亏本卖的,能不超值吗是吧。

                                                但是有的人说,你亏本了怎么赚钱,一个?#27809;?#19968;年这样算要亏掉300块啊。因为赔本30%卖,也就是说100块亏本30块,1000块亏本300块啊,但是真实情况会是这样吗?即使他这1000块仅仅是用来买鸡蛋和大米,他也不会亏,因为他是一个小型的超市啊,你充值了1000块在一个超市,你还会去其他地方买东西吗?肯定不会,你一定会去这个超市买产品,随便你卖点生活用品和调料什么的都能把这300块赚回来,仅靠这100个人的口碑宣传都能把这个超市人气带起来。

                                                所以看似亏本的买卖,其实他只是把你锁定在超市里面,赚你钱的地方多着呢,也就说?#20889;?#37327;的有利润的产品补贴这两个亏本的产品。那么?#27809;?#20026;什么愿意被他们套?#25991;兀?#22240;为?#27809;?#33021;捞到一点?#20040;?#21834;,鸡蛋大米便宜啊,?#24213;?#37117;能看出来啊是吧。所以,他们就是通过亏本卖?#27425;?#24341;?#27809;?#20805;卡。

                                                那么接下来重点来了哦,通过免费送股权是不是获得了160万的现金,通过充值会员卡是不是?#19981;?#24471;了200万现金?总共360万现金。然后拿出120万做资金周转,其他的240万拿来再开店,开一个店的成本是30万,240万就可以开8家店,然后这8家店怎么办?以此方法复制,大家明白了吧,同样的用上面的模式免费送股份,收押金,大米鸡蛋亏本卖,冲会员卡。

                                                所以通过这一种模式,原来亏本的店起死回生,更为重要的是利用消费者手中的钱开了更多的连锁店,而他们其实并没有花费一分钱,店还是他们的店,虽?#24403;?#38754;上送出去的是股权,但是其实他们让渡的是一种收益权,原来100%控股,什么?#23478;?#25805;心管理,现在好了,什么事都不用操心,你们赚钱他就赚钱。

                                                当然这里面还是有一定的风险,还有各种条件约束的,就比方说店面的选址,店长的选择这些其实也都在影响着整个商?#30340;?#24335;。

                                                好了,今天的分享先到这。以上为公开,精彩内容,将会与你在我们的商道交流群一起讨论学习和研究。更多精彩商业思维,营销案例。请注意,如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获,我们应该要深度的挖掘其背后的本质,这样才能让自己更快的成长,这也将是我分享的价值所在。

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